Меню

Решения дилеммы новое оборудование бывшее в эксплуатации



Полезные советы / Покупка нового и б/у оборудования, трудности выбора

Покупка нового и б/у оборудования, трудности выбора Покупка нового и б/у оборудования, трудности выбора

Каждый предприниматель, который собирается открыть или увеличить свое производство или расширить свой ассортимент новой продукцией, встаёт перед одной и той же задачей – какое оборудование купить и где. На Российском рынке широчайший выбор организаций, занимающиеся поставкой оборудования для предприятий производящих пиломатериалы, при таком широком выборе сразу возникает море вопросов, над которыми приходится ломать голову не один день и даже месяц. В чем разница тех или иных станков, принципов работы и отличия в цене, стране производителе, при условии, что технологическая цепочка производственной линии, состоит из нескольких единиц машин, это делает выбор ещё более сложным. Помимо выбора оборудования, есть ещё и другие задачи, которые требуют особого внимания, это рынок сбыта и рентабельность производства. Чтобы минимизировать материальные потери, многие предприниматели останавливают свой выбор на оборудовании, бывшее в употреблении. Даже если сделать не правильный выбор при подборке оборудования или возникновении убыточности производства, из-за проблем со сбытом продукции, то можно вернуть всегда затраченные деньги на оборудования в полном объеме, за счет дальнейшей его реализации.
Стоимость оборудования, соотношение цены и качества.
Экономия в покупке оборудование бывшего в употреблении может составлять 30-80% от стоимости нового, но даже однотипные станки могут отличаться по стоимости в разы. Основное влияние на стоимость имеет техническое состояние, оборудование может иметь разные степени износа, а так же может быть после реставрации. Есть ряд оборудования б/у, которое при правильной эксплуатации особого износа не имеет, это отдельные узлы линий, которые имеют минимальное количество механически подвижных узлов или не имеют их вовсе, емкостное оборудование. Второстепенным показателем, влияющим на цену, является год выпуска. На серийное оборудование, которое производится и по сей день в той же модификации, при равноценном техническом состоянии, дата выпуска особо не влияет.
Срок дальнейшей работоспособности, нового и б/у оборудования, предсказать тяжело и он напрямую зависит от обслуживающего персонала, соблюдения правил эксплуатации и своевременного технического обслуживания. Даже если брать новое оборудование, при неправильной эксплуатации, оно может прийти в неработоспособное состояние в течение нескольких недель и по гарантии делать его никто не будет.
На рынке с каждым днём появляется всё большее количество оборудования производство Китай по интересным ценам, к покупке данного оборудование стоит уделять более большее внимание. Основными проблемами является — использование некачественных материал при изготовлении; — поставка комплектующих, как правило, их делают индивидуально, и аналогов найти практически не возможно; — частая модернизация узлов; — основной проблемой является сервисное обслуживание, а именно не имение представителей в России, в основном общение происходит на родном языке, вызвать специалиста для решения каких-либо проблем практически не возможно. Но есть, конечно, и исключения из сложившихся стереотипов — предприятия, которые дорожат своим именем, их не так много, но их количество быстро растет. Зачастую импортное оборудование европейского производства известных фирм, даже бывшее в употреблении, превосходит по надежности новые отечественные аналоги. Но не стоит забывать и вводить себя в заблуждение, что приобретая известный бренд вы получите лучшее качество, тут также не стоит забывать про техническое состояние.
Плюсы и минусы.
Оборудование новое и бывшее в употреблении имеет свои плюсы и минусы.
Рассмотрим сначала новое оборудование. К плюсам можно отнести — широкий выбор поставщиков; — гарантия изготовителя; — поставки комплектующих. К минусам — при необходимости продажи оборудования, связанным с убыточностью производства или не правильном выборе, затраченную стоимость вернуть невозможно, даже если оборудование не вводилось в эксплуатацию; — при покупке сроки поставки могут доходить до нескольких месяцев.
Если рассматривать оборудование б/у, то к плюсам можно отнести – оборудование в наличии, что позволяет его оперативно поставить и работать; — быстрая окупаемость; — минимальные риски по потерям денежных средств (при соответствии цены к качеству); к минусам относится – необходимость тщательного осмотра технического состояния; — анализ поставки комплектующих при возникновении технических проблем в процессе дальнейшей эксплуатации. Если покупать оборудование после реставрации и с гарантией, многих сложностей можно избежать, но данное оборудование стоит дороже.
Заключительная часть.
Останавливают свой выбор на оборудование б/у, в основном по следующим причинам: ограниченный бюджет и минимизация рисков, т.е. предприниматель открывает для себя новую отрасль, при этом подбирается оборудование минимальное по производительности и по максимуму дешевое по цене, в лучшем раскладе, в дальнейшем, это оборудование меняется на новое или более производительное, в худшем — собственными силами или с привлечением сторонних организаций купленные единицы продаются с минимальными потерями. Предприятиями, которые уже уверенно чувствуют себя на рынке, зачастую покупается новое оборудования для увеличения объемов производства или для которых потери на несостоявшемся проекте не значительны.
Аналитика ООО «ПилорамСервис»

© ООО «ПилорамCервис» 2004–2021

Информация на сайте ни при каких обстоятельствах не является публичной офертой.
При использовании материалов с данного сайта — ссылка на него обязательна!

Источник

Новое оборудование или бывшее в употреблении: во что инвестировать?

Задумавшись о том, есть ли у начинающих и уже практикующих стоматологов и зубных техников альтернатива покупке новых дорогостоящих установок и комплектующих, редакция журнала Dental Magazine провела небольшое исследование рынка. Оказалось, такая альтернатива есть — можно приобрести или взять в аренду вторичное оборудование или даже арендовать целый кабинет или клинику.

Мы побывали в гостях у московской компании «Сток-Дент», которая в свое время пришла на рынок вторичного стоматологического оборудования с идеей не только помочь продавцам и покупателям найти друг друга, но и избежать хлопот, трудностей и рисков, связанных с совершением сделки и дальнейшей эксплуатацией техники.

Компания была основана в 2011 году двумя энтузиастами, чей суммарный опыт работы в компании по ремонту стоматологического оборудования составлял 15 лет. Один из них — это нынешний генеральный директор «Сток-Дент» Игорь Андриишин. «На тот момент мы неплохо знали рынок и ориентировались в стоимости стоматологического и зуботехнического оборудования и его содержания в процессе эксплуатации, включая плановое техобслуживание, текущий ремонт и запчасти», — рассказывает он. Сама бизнес-идея заключалась в том, чтобы, во-первых, помочь тем, кто хочет продать бывшее употреблении оборудование, сделать это быстро и выгодно, а во-вторых, — тем, кто хочет купить недорогое оборудование, выбрать за оптимальную цену надежные и рабочие варианты, которые быстро окупят вложенные инвестиции.

Первое, что нужно было сделать, — придумать название компании и разработать сайт, которые бы отличались от всех существующих тогда инструментов купли-продажи вторичного оборудования: досок объявлений, групп в соцсетях, «сарафанного радио» и других посреднических услуг, не подразумевающих какой-либо ответственности участников сделки. По сути, «Сток-Дент» стала первой компанией на отечественном рынке вторичного стоматологического оборудования, которая профессионально и комплексно подошла к оказанию таких услуг, а ее сайт — первой площадкой в Рунете.

Изначально «Сток-Дент» ориентировалась на врачей-стоматологов, зубных техников, владельцев клиник и лабораторий. Позднее целевая аудитория со стороны продавцов дополнилась компаниями, торгующими стоматологическим оборудованием, а со стороны покупателей — студентами, выпускниками вузов и врачами, кто планировал открывать свои клиники и хотел работать на достойном и проверенном оборудовании, не вкладываясь в покупку новой дорогостоящей техники.

Сегодня «Сток-Дент» — крупнейший в России поставщик стоматологических и зуботехнических запасных частей и комплектующих. На данный момент это ведущее направление в деятельности компании, и большинство клиентов — врачи-стоматологи — знают «Сток-Дент» именно благодаря огромному ассортименту запчастей и их качественных аналогов. Компания работает с американскими, европейскими и китайскими производителями, причем с некоторыми из них — эксклюзивно. Добавим, что 90 % запчастей всегда есть в наличии и только 10 % поставляется под заказ.

Читайте также:  Промышленное оборудование для трикотажного производства

Помимо запчастей, продажи стоматологической техники и предоставления ее в аренду, компания оказывает полный спектр услуг, касающихся стоматологического оборудования: консультации и техническая экспертиза установки, оценка, выкуп, монтаж и ввод в эксплуатацию, техническое обслуживание по договору, ремонт, обучение, рекомендации по планированию и проектированию клиник, помощь в организации переезда кабинета или клиники, упаковка, перевозка, хранение, перетяжка, восстановление и реновация.

Говоря об аренде, нужно упомянуть, что речь идет не только об аренде оборудования — возможна аренда и стоматологического кабинета или целой клиники. Эта услуга востребована не только среди начинающих специалистов, кто хочет попробовать свои силы в самостоятельной практике, но и уже состоявшихся, опытных врачей. Действительно, на открытие собственного кабинета или клиники решаются не все. Регистрация, лицензирование, покупка оборудования и помещения — все это требует огромных инвестиций и трудозатрат. «Сток-Дент» сотрудничает со многими специализированными стоматологиями, сдающими в аренду стоматологическое кресло или кабинет. Кроме того, в компанию нередко обращаются стоматологические центры, у которых по каким-то причинам освободилось кресло или кабинет. Безусловно, простой рабочего места — это потеря прибыли, и специалисты «Сток-Дент» помогают найти арендаторов.

Несколько слов о том, что представляет собой офис «Сток-Дент». Офисные и складские помещения располагаются в одном здании, что очень удобно. Площадь офиса небольшая — около 100 м2, но все продумано: большой торговый зал с витринами, где представлено несколько сотен самых востребованных комплектующих и запчастей, и стендами с продукцией отдельных производителей. Здесь же, в зале, размещено стоматологическое оборудование, выставленное на продажу. Сориентироваться в ассортименте и определиться с выбором нужного оборудования или комплектующих клиентам помогают 5 специалистов. Всего в компании работает 16 человек.

Есть в офисе и шоурум, где представлено оборудование «с пробегом». Здесь можно посмотреть и выбрать для работы стоматологические установки, компрессоры, автоклавы, аспираторы, визиографы, мелкое оборудование, микромоторы и наконечники, медицинскую мебель и зуботехническое оборудование. Ассортимент шоурума ежедневно обновляется.

В отдельном помещении инженеры компании выполняют срочный или текущий ремонт, скорость выполнения которого не зависит от наличия под рукой нужных запчастей — они есть всегда.

Склад по сравнению с офисом меньше: запасные части, несмотря на огромный ассортимент, в большинстве своем не габаритны и при грамотном распределении не требуют больших площадей.

«В наши дни рынок вторичного стоматологического оборудования стал полноценной и важной составляющей российской стоматологической отрасли. Из обычного «купи-продай по объявлению» это направление выросло в разностороннюю качественную деятельность, во многом упрощающую жизнь покупателям и продавцам. «Сток-Дент» на постоянной основе сотрудничает с торгующими компаниями на условиях trade-in. Мы регулярно подключаем к нашей деятельности сервисные организации в качестве инженеров и экспертов. У нас уже появились последователи, мы помогаем и даже обучаем работать в этой нише многих наших партнеров. При этом, мы, как и раньше, с таким же пионерским рвением продолжаем искать идеи и развивать культуру взаимодействия на рынке вторичного стоматологического оборудования, прокладываем новые пути и предлагаем новые решения для удобства наших клиентов», — резюмирует Игорь Андриишин.

Хронология. Основные вехи

2011 г. — год основания компании «Сток-Дент».

2013 г. — в компании появилось направление «запасные части и комплектующие для стоматологии».

2015 г. — компания «Сток-Дент» впервые приняла участие в международной стоматологической выставке «Дентал Салон».

2017 г. — компания «Сток-Дент» начала серийное производство плат управления электрическими стоматологическими микромоторами. На сегодняшний день компания изготавливает три вида плат: плата фиброоптики (подсветки) стоматологических инструментов, плата управления микромоторами и плата управления микромоторами с фиброоптикой.

2019 г. — окончательно сформирован сервисный отдел компании «Сток-Дент».

Вы можете связаться с компанией «Сток-Дент» следующим образом:

Почтовый адрес: 117420, г. Москва, ул. Профсоюзная 57

Источник

Принятие управленческого решения о замене оборудования

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Управление предприятием»

Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине

«Организация производства на химическом предприятии»

Принятие управленческого решения

о замене оборудования

Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.

Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования

Показатель, у.е. Эксплуатируемое оборудование Новое оборудование
1 Расходы на приобретение оборудования (РПО) 30 000 42 000
2 Остаточная стоимость оборудования (ОСО) 16 000
3 Срок службы после принятия решения о приобретении, лет (СРСО) 4 4
4 Стоимость старого оборудования при его реализации в момент принятия решения о приобретении нового оборудования (СРСО) 4000
5 Ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования (ЕПРЭО) 28 000 25 000
6 Годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании, тонн (ГОПП) 130 000 160 000

Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:

Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:

где ОП – объем продаж

ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Затем рассчитываются переменные расходы:

где ПР – переменные расходы

ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:

где АОн – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)

РПОн – расходы на приобретение нового оборудования

Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:

где АОс – амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования

Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.

где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования

Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:

где Пс – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

ОПс – объем продаж при эксплуатации старого оборудования

ПРс — переменные расходы при эксплуатации старого оборудования

Аос — амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок

Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:

где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

ОПн – объем продаж при приобретении нового оборудования

ПРн — переменные расходы при приобретении нового оборудования

Аос — амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы

ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:

Читайте также:  Товары для оборудования места продавца

где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

Пс — прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1

Рассчитаем объем продаж ОП:

Рассчитаем переменные расходы

Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):

Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):

АОс = ОСО = 16 000

Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:

ПССО = ОСО = 16 000

Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:

Пс = ОПс – ПРс — Аос = 520 000-112 000-16 000=392 000

Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:

Пн = ОПн – ПРн — Аон – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:

Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2

Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль

Пдоп = Пн — Пс = 486 000 – 392 000=94 000 долларов

Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.

Источник

Аргументы в пользу нового оборудования

Почему серьезные компании покупают новые станки?

«Почему многие покупают восстановленное оборудование?». Действительно, почему руководители предприятий делают тот или иной выбор? Вопрос очень важен: от его решения иногда зависят не только перспективы или дальнейшая стратегия работы предприятия, но и зачастую его будущее. Безусловно, каждый из двух вариантов развития бизнеса имеет право на существование и ни одному из них заранее нельзя отдать какие-либо предпочтения. Однако в зависимости от конкретной ситуации, финансовых возможностей, настоящих и ожидаемых заказов и многих других обстоятельств только одно решение будет эффективным.

Действительно, почему люди покупают новые станки? Особенно в случаях, когда речь идет об оборудовании известных заводов, где априори гарантирована высокая надежность и долговечность станка независимо от того пришла техника с завода в фирменной упаковке или на самодельном поддоне. Ведь экономия на подержанном оборудовании может доходить до 50 %. Проще говоря — вместо одной можно купить две машины, или оборудование вдвое большей мощности. Аргументация про «кота в мешке», безусловно, имеет место, но данные статистики свидетельствуют скорее об обратном. Наш опыт показывает, что риск получить «убитую машину» крайне мал. К тому же, грамотный отбор предложений от бывших владельцев вообще сводит его к нулю. Недаром сейчас многие поставщики дают на восстановленные машины несколько (обычно от 3 до 6) месяцев гарантии – если конечно они не умалчивают о ремонте станка. Это в значительной степени касается наших пресс-ножниц комбинированных.

В чем-то эта ситуация перекликается с автомобильным рынком. Там тоже существует категория людей, считающих неэффективным тратиться на новую машину, которая не только дороже аналогичной на вторичном рынке, но еще и дополнительно нуждается в процедуре обкатки и годовом сервисном обслуживании в платных центрах, дабы не лишиться гарантии продавца. В то же время, не меньшее количество автолюбителей никогда не купят машину «с рук» и даже при недостатке средств предпочтут новый ВАЗ подержанной иномарке.

В то же время такое сравнение не совсем корректно: кузнечно-прессовое оборудование — не легковой автомобиль. Это не устройство для создания дополнительного удобства пользователя, а средство производства. Говоря проще, это инструмент для зарабатывания денег, которые собственно и будут источником будущего комфорта и свободы. Поэтому здесь фактор надежности и стабильности работы приобретает особый смысл. Если гильотинные ножницы выйдут из строя, хотя бы на день, в неподходящий момент, то потери могут не ограничиться сменной выработкой. В худшем случае, вообще можно потерять крупного заказчика и вместе с ним потенциальную прибыль, сравнимую со стоимостью машины. Страхуясь от подобных ситуаций, иногда бывает выгоднее переплатить, но быть уверенным, что не останешься с неработающим агрегатом один на один.

В этом свете рассмотрим преимущества приобретения нового оборудования, а именно пресс-ножниц комбинированных. Ни для кого не секрет, что характерным отличием нового станка является его большая степень надежности, обеспечивающая потребителя заготовками с качественным и чистым срезом, а также работу на предельных размерах заготовок. Ведь новые ножницы комбинированные обеспечивают качественный чистый срез, как краев заготовок, так и краев пробитых отверстий и пазов. Восстановленные модели комбинированных пресс-ножниц не могут продолжительное время работать на предельных размерах заготовок, несмотря на похожие характеристики с новым оборудованием. Покупая новое оборудование, вы изначально получаете весь этот набор преимуществ перед конкурентами, сделавшими ставку на подержанное.

Чтобы сразу перейти от неоспоримых преимуществ к конкретным денежным интересам, выберем из всех преимуществ нового станка только то, что дается более удобному подсчету. Например, лучшее качество продукции и меньший коэффициент брака может служить аргументацией для повышения цен (а значит, и прибыли) или привлечения дополнительных заказов при одинаковых ценах с конкурентами. Чтобы сделать дальнейшие рассуждения более конкретными, сравним между собой два станка: новые пресс-ножницы комбинированные мод. НГ5222 и восстановленные ножницы допустим НВ5222. Пример достаточно красноречив и показателен, потому как большая часть восстановленного оборудования снята с производства, и его уже нельзя купить новым, а новые модели еще только начали появляться на вторичном рынке, и цены на него еще достаточно высоки для техники second hand, чтобы признать их привлекательными.

Чтобы получить качественную заготовку необходимо сделать одну операцию на новых пресс-ножницах, например вырубку пазов. Та же операция на б/у станке, скорее всего, потребует дополнительной операции – обработки краев от зазубрин. Если это небольшой заказ, то одну и другую операцию способен выполнить один рабочий (необходимо еще шлиф. машинка и круги).

Предположим необходимо обработать заготовки объемом с вагон и в течении месяца, в этом случае потребуется дополнительный рабочий и расходный инструмент для него для обработки зазубрин. Самые скромные подсчеты дают дополнительные финансовые затраты в размере 25 тыс. рублей в месяц. А если рынок потребует в любой момент рывок по изготовлению той или иной продукции и у вас заказы на целый год, то возврат дополнительных затрат на покупку нового станка произойдет за 12 месяцев.

Общая концепция расчетов понятна, а вывод — очевиден. Современный станок выгодней старого оборудования по разным причинам.

Возможны возражения, что данный анализ справедлив только для предприятия, стабильно загруженной заказами. А на обычном предприятии с загрузкой 4-6 ч в сутки мы никогда не вернем первоначальных потерь на инвестиции в оборудование. Это правильно, но только отчасти. Тут также нужно взвешивать организационные возможности, оценивать более тщательно маркетинговую ситуацию и проводить инвестиционные расчеты. Не претендуя на полноту оценки, приведем аргументы в пользу нового оборудования.

Во-первых, возможность выполнить заказ большего объема поможет новый станок (при наплывах заказов). Ни для кого не секрет, что под большие заказы многие предприятия вынуждены размещать их часть на соседних производствах у коллег.

Во-вторых — уменьшение числа работников. Как показывает опыт и статистика, для обслуживания новых пресс-ножниц достаточно одного рабочего. Необходимость в слесаре-ремонтнике отпадает на значительный период.

В-третьих — сокращение времени выполнения заказа. Следуя нашим расчетам, заказы, требующие для выполнения на восстановленном станке, можно выполнить на новом станке в 1.5-2 раза быстрее (за счет меньшего износа деталей). При более невыгодном соотношении загрузки, вообще, можно отказаться от целой рабочей смены. Плюс к этому — экономия на электроэнергии и других косвенных затратах, связанных с лишней рабочей сменой.

Читайте также:  Оборудование в области информационной безопасности

В-четвертых, это потенциал производства. Если оборудование реально может работать более производительно, а заказов мало, может быть найти другое решение проблемы? Увеличить число менеджеров, занимающихся поиском заказов или поработать с ценами.

Кроме того, так ли уж много предприятие переплачивает, приобретая новое оборудование? Предположим, что цена новых НГ5222 составляет 620000 руб. с НДС, подержанных (восстановленных) – 340000 руб. Очевидно, что срок гарантированной службы новых пресс-ножниц составит минимум 10 лет, согласно данных статистики восстановленные проработают в лучшем случае лет 6. Путем простых арифметических расчетов получаем цифры расходов в месяц: на новые – 5200 руб., на б/у – 4700 руб. Разница в месяц – 500 руб. На бумагу любое предприятие тратит значительно больше средств.

Источник

Купили оборудование, бывшее в эксплуатации

Общие правила для принятия к учету основных средств в качестве амортизируемого имущества заключаются в следующем. Активы должны иметь срок полезного использования более 12 месяцев и первоначальную стоимость более 20 000 руб. При определении срока полезного использования следует руководствоваться Классификацией основных средств, утвержденной постановлением Правительства РФ от 1 января 2002 г. № 1. Эти правила изложены в статьях 256, 257 и 258 Налогового кодекса РФ.

Если предприятие покупает оборудование, бывшее в эксплуатации, то оно тоже применяет указанные правила. Однако срок полезного использования, который установлен в Классификации, можно уменьшить на количество лет (месяцев) эксплуатации данного имущества предыдущими собственниками (п. 12 ст. 259 Налогового кодекса РФ).

Пример

Предприятие приобрело бывшее в эксплуатации оборудование. В акте о приеме-передаче объекта продавец указал фактический срок использования этого оборудования – 36 месяцев.

Принимая этот объект основных средств к учету, предприятие определило, что согласно Классификации он относится к четвертой амортизационной группе с минимальным сроком полезного использования 61 месяц.

С учетом срока эксплуатации объекта у предыдущего собственника предприятие установило срок полезного использования 25 месяцев (61 – 36).

А вот когда срок фактического использования оборудования у предыдущего собственника оказывается равным или превышает срок полезного использования, определяемый Классификацией, то предприятие вправе самостоятельно определять срок полезного использования. Но с учетом требований техники безопасности и других факторов.

Срок полезного использования должен быть реальным

Как показывает практика, некоторые бухгалтеры считают, что они вполне могут воспользоваться некоторой расплывчатостью нормы пункта 12 статьи 259 Налогового кодекса РФ и назначить какой угодно срок полезного использования для подержанного оборудования.

Спешим предостеречь от опрометчивых поступков и приведем пример из судебной практики. Вот какое решение принял ФАС Дальневосточного округа в постановлении от 8 ноября 2007 г. № Ф03-А73/07-2/3272.

Налоговой проверкой было установлено, что организация приобрела старые деревянные склады и мельницу самоизмельчения, которые были введены в эксплуатацию в 1990–1991 годах. Руководствуясь пунктом 12 статьи 259 Налогового кодекса РФ, она установила срок полезного использования для этого имущества, равный двум месяцам.

Этот срок истек, но старое оборудование оказалось добротным и продолжало служить, что и обнаружили инспекторы при проверке. Естественно, что им не понравился такой расчет, и затраты на амортизацию не были приняты для целей налогообложения прибыли.

В результате предприятию доначислили налог на прибыль, пени и штраф.

Обратите внимание: арбитражные судьи в этом случае поддержали контролеров. Они заявили, что плательщику налога на прибыль нужно более тщательно устанавливать срок возможного использования спорного имущества и его способность приносить доход. А техническое состояние имущества нужно оценивать более достоверно.

Есть и другие особенности установления срока полезного использования

Мы отметили, что организации вправе учитывать срок эксплуатации основных средств у предыдущего собственника. Так вот, финансисты требуют подтвердить этот период документально. Об этом сказано в письме Минфина России от 4 мая 2005 г. № 03-03-01-04/1/209.

Требования налоговиков

А московские налоговики таким документам, как письмо продавца оборудования о периодах эксплуатации этого имущества предыдущими собственниками, вообще не доверяют. Подтверждением тому служит письмо УМНС России по г. Москве от 22 сентября 2004 г. № 26-12/61646.

Кроме этого, они считают, что если исходя из стоимостного лимита бывшее в употреблении основное средство относится к амортизируемому имуществу организации, то и срок полезного использования такого объекта нельзя назначить менее 12 месяцев (см. письмо УМНС России по г. Москве от 18 августа 2004 г. № 26-12/54016).

Правы ли чиновники?

С налоговыми инспекторами можно и поспорить

По мнению автора, требование о том, чтобы срок полезного использования подержанных основных средств непременно превышал 12 месяцев, ошибочное.

Пункт 12 статьи 259 Налогового кодекса РФ позволяет налогоплательщику самому устанавливать срок полезного использования такого имущества. Эти положения являются специальной нормой по отношению к пункту 1 статьи 256 Налогового кодекса РФ. Там содержится общее правило об отнесении имущества к амортизируемому при условии долгосрочности его использования. А значит, пункт 12 статьи 259 Налогового кодекса РФ имеет приоритет.

Если подобное требование налоговиков будет единственным поводом для исключения ими расходов в виде «краткосрочной» амортизации подержанных основных средств из расчетов по налогу на прибыль, то предприятие может апеллировать к пункту 7 статьи 3 Налогового кодекса РФ.

Там установлено, что все неустранимые сомнения, противоречия и неясности налогового законодательства толкуются в пользу налогоплательщика.

Впрочем, если контролеры будут настаивать на том, что спорное имущество не является амортизируемым, то следует помнить, что еще есть подпункт 3 пункта 1 статьи 254 Налогового кодекса РФ.

А он позволяет списывать стоимость объекта прочего имущества в материальные расходы единовременно при вводе его в эксплуатацию.

Об установлении сроков в бухгалтерском учете

Назначают сроки полезного использования подержанных основных средств на основании пункта 59 Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденных приказом Минфина России от 13 октября 2003 г. № 91н. Согласно ему срок полезного использования определяют исходя из:
– ожидаемого срока использования в организации этого объекта основных средств в соответствии с ожидаемой производительностью или мощностью;
– ожидаемого физического износа, зависящего от режима эксплуатации (количества смен);
– естественных условий и влияния агрессивной среды, системы проведения ремонта основных средств;
– нормативно-правовых и других ограничений использования этого объекта (например, срока аренды).

Налоговики могут потребовать дополнительные документы

Не стоит полагаться и на то, что к моменту налоговой проверки оборудование с опрометчиво установленными короткими сроками полезного использования уже списано. И здесь возможны претензии контролеров, разбираться с которыми придется в суде.

Так, налогоплательщик учитывал в составе основных средств разное имущество, которое было в эксплуатации до его приобретения. При налоговой проверке он утверждал, что это имущество полностью пришло в негодность в году его приобретения, поскольку эксплуатировалось в неблагоприятных климатических и производственных условиях при заготовке древесины.

Контролеры потребовали доказательств этого утверждения, то есть им было нужно подтверждение использования основных средств до их покупки, а также эксплуатации их в условиях агрессивной среды и повышенной сменности. Причем данные требования возникли только в суде первой инстанции.

Подтверждающие документы были подготовлены налогоплательщиком к заседанию апелляционной инстанции, но судьи засомневались, что эти документы имеют отношение к спорному имуществу, а также обвинили его в том, что документы поздно представлены.

Рассматривая этот спор, ФАС Северо-Западного округа в постановлении от 30 ноября 2005 г. № А44-1949/2005-9 пришел к выводу, что невозможность представления дополнительных документов в суд первой инстанции обоснованна. Налогоплательщика поздно известили об указанных требованиях, и ему потребовалось время на сбор документов.

Источник