Меню

Аттестация фск еэс перечень оборудования



Информационные технологии в ФСК ЕЭС

Статья посвящена вопросам создания, развития и эксплуатации информационных систем «ФСК ЕЭС».

Содержание

Импортозамещение в ИТ «ФСК ЕЭС»

В рамках реализации программы импортозамещения «ФСК ЕЭС» ведет работы по планомерной замене части программных платформ импортного производства на отечественные аналоги, сообщила компания в июле 2016 года. В «ФСК ЕЭС» рассказали TAdviser, что, например, в состав макропроекта по трансформации корпоративной информационной системы управления (КИСУ) был включен проект унификации учетных систем дочерних компаний на платформе «1С». Детали этого проекта прорабатываются.

Решения на базе «1С» широко использовались в «ФСК ЕЭС» до середины 2000-х гг., когда в компании началось масштабное внедрение системы управления на платформе SAP. В 2013 году представитель «ФСК ЕЭС» рассказывал TAdviser о ближайших планах полностью отказаться от использования ПО «1С». Увенчались ли эти планы успехом или использование решений «1С» в «ФСК ЕЭС» где-то еще сохраняется по состоянию на 2016 год, в компании не стали уточнять.

В рамках импортозамещения рассматривается также возможность перевода геоинформационной системы (ГИС) на отечественную платформу. Компания исследует возможности разных платформ для принятия окончательного решения, сообщили TAdviser в «ФСК ЕЭС». Действующая ГИС базируется на решении Esri ArcGIS [1] . Ее внедрение осуществлялось в рамках проекта по созданию ситуационно-аналитического центра и комплексной системы безопасности «ФСК ЕЭС».

По данным «ФСК ЕЭС», в 2015 году в компании была реализована система корпоративной аутентификации и электронной цифровой подписи полностью на основе отечественного программного обеспечения. Также ведется внедрение системы Enterprise Asset Management российской разработки.

Помимо программных решений «ФСК ЕЭС» широко использует отечественное оборудование для развития своих телекоммуникационных сетей. Почти 80% устанавливаемых систем передачи высокочастотной связи — это оборудование российского производства.

Производителями необходимых составных элементов являются российские предприятия, в том числе «Шадринский телефонный завод», НПФ «Модем», «Прософт-Системы», «Уралэнергосервис», «РАДИС Лтд», «НПФ Мультиобработка», «Энергосвязьавтоматика», рассказали TAdviser в компании.

Кроме оборудования для развития сетей в «ФСК ЕЭС» активно используются отечественные автоматические телефонные станции.

Курс на импортозамещение при реализации ИТ-стратегии компания взяла в 2014 году: тогда в «ФСК ЕЭС» отмечали, что отдают предпочтение использованию оборудования и ПО отечественных производителей «на всех уровнях иерархии технологического управления».

ИТ-инфраструктура: ключевые системы

Автоматизированная система технологического управления (АСТУ)

Являясь системой управления эксплуатацией и развитием единой национальной электрической сети, АСТУ объединяет средства и системы автоматизации диспетчерско-технологической и производственной деятельности исполнительного аппарата ФСК, служб МЭС и ПМЭС, а также объединяет средства и подсистемы существующих, самостоятельно развивающихся автоматических и автоматизированных систем управления ( АСУ ТП, ССПИ, АСДTУ, РЗА, АИИС КУЭ), обеспечивая необходимый интерфейс с системами управления «Системного оператора» (организации ФСК ЕЭС, осуществляющая централизованное оперативно-диспетчерское управление в Единой энергетической системе России) и распределительных сетевых компаний.

Корпоративная информационная система управления (КИСУ)

Создание КИСУ, основную часть которой составляют решения SAP, началось в 2006 году. Ее развитие осуществляется в рамках консолидированного плана реализации ИТ-стратегии «ФСК ЕЭС» на 2014–2020 годы, одобренного правлением «ФСК ЕЭС» в 2014 году.

Единая технологическая сеть связи электроэнергетики (ЕТССЭ)

ЕТССЭ предназначена для управления технологическими процессами в производстве, передаче и распределении электроэнергии. Основными направлениями ее развития являются цифровизация и интеллектуальность сети.

В структуру ЕТССЭ входят:

  • Волоконно-оптическая сеть связи (ВОЛС) — базовая сеть связи электроэнергетики с использованием размещения волоконно-оптического кабеля на воздушных линиях электропередачи, позволяющая повысить эффективность технологического управления электросетевыми объектами и надежность электроснабжения потребителей.
  • Сети высокочастотной связи по воздушным линиям. По каналам этой технологической сети связи (фазным проводам и тросам воздушных линий электропередачи) передаются голос, данные телемеханики, АИСКУЭ, команды релейной защиты и противоаварийной автоматики, необходимые для управления технологическими процессами электроэнергетики в нормальных и аварийных режимах.
  • Сеть телефонной связи, построенная по радиально-узловому принципу и обеспечивающая взаимодействие с технологической сетью Системного оператора и других субъектов рынка электроэнергии.

Интересные ИТ-проекты

В 2013 г. ФСК ЕЭС рассчитывала полностью отказаться от платформы 1С для автоматизации бюджетных процессов и перевести их в SAP. Подробнее о проекте — по ссылке.

В 2013 г. ФСК ЕЭС также планирует запустить пилотный проект по использованию планшетных компьютеров мобильными бригадами, производящими обходы и осмотры воздушных линий. Подробнее о проекте – по ссылке.

История

2020: ФСК ЕЭС вложит в цифровую трансформацию порядка 90 млрд рублей

До 2030 года «Федеральная сетевая компания» (ФСК ЕЭС) потратит 89,6 млрд рублей на цифровую трансформацию. В обозримой перспективе — 2020-2024 гг. — 37,6 млрд рублей. Об этом TAdviser рассказали в ФСК ЕЭС 8 сентября 2020 года.

Программа цифровой трансформации компании на 2019-2030 годы была утверждена ей в марте 2020 года. В публичном доступе с момента утверждения находились только его немногочисленные детали. В сентябре в ФСК ЕЭС раскрыли TAdviser подробности программы.

Проекты программы цифровой трансформации компании распределены по четырем основным направлениям:

  • управление технологическим процессом и цифровая сеть;
  • цифровое управление компанией;
  • дополнительные сервисы;
  • комплексная система информационной безопасности.

«

»

Реализовывать программу компания планирует в три этапа:

  • первый этап — 2019-2024 годы — предусматривает внедрение зрелых технологий, формирующих аппаратную и информационную основу для всех преобразований.

«

»

Одним из основных показателей развития технологической сети связи компании является уровень обеспеченности электросетевых объектов цифровыми каналами связи для функционирования и внедрения функциональных систем. Полной цифровизации и интеллектуализации сети связи организация ожидает достичь к 2025 году, о чем сообщает в своем отчете за 2019 год.

  • второй этап — 2023-2025 годы — нацелен на дальнейшее развитие цифровых проектов.

«

»

«

»

Отметим, что в отчете за 2019 год компания обращает внимание на актуальность кибербезопасности.

«

»

Также в документе компания отмечает, что в ней создан центр оперативного управления и реагирования на инциденты информационной безопасности.

«

»

Помимо того, организация заявляет, что уделяет «отдельное внимание» повышению уровня знаний работников в области информационной и личной безопасности.

«

»

По словам первого заместителя председателя правления ФСК ЕЭС Алексея Мольского, содержащимся в отчете, красной строкой в программе цифровой трансформации компании проходит автоматизация и цифровизация технологических и бизнес-процессов.

«

»

Также он выделяет типизацию и стандартизацию технических решений при строительстве и техническом перевооружении в компании. Оцифровка этих процессов, по его мнению, приведет к снижению капитальных, а в дальнейшем и операционных затрат.

«

»

Также в отчете ФСК ЕЭС отмечается, что в целом до 2025 года компания планирует реализовать на единой нацилнальной электрической сети более 30 комплексных цифровых проектов, перевести на телеуправление свыше 100 подстанций. Охват цифровой связью к этому сроку, по планам, должен будет вырасти до 100%, а все энергообъекты ФСК ЕЭС наблюдаться дистанционно из единых центров управления.

По словам заместителя председателя правления «ФСК ЕЭС» Павла Корсунова, приводящимся в отчете, приоритетным направлением цифровизации для компании является создание малообслуживаемых цифровых энергообъектов высокой степени надежности.

Говоря о том, какие сложности могут возникнуть у организации при реализации программы, в ФСК ЕЭС обратили внимание TAdviser на то, что цифровая трансформация предусматривает изменение самой логики процессов и переход на риск-ориентированное управление компанией.

Читайте также:  Ооо завод промышленного оборудования вологда

«

»

ФСК ЕЭС запускает систему для цифрового проектирования энергобъектов отрасли

В 2018 году ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») начнет поэтапное внедрение в сферу инжиниринга сервиса цифрового проектирования систем управления подстанциями с использованием типовых решений. Это позволит увеличить скорость проектирования вторичных систем электросетевых объектов до 10 раз, а также активнее масштабировать цифровые технологии в электросетевом комплексе.

Решение представляет собой цифровой конструктор, в котором пользователь может смоделировать энергообъект из типовых блоков, состоящих из представленного на рынке оборудования и систем управления энергообъектами. Элементы могут объединяться между собой в единую схему, корректность построения которой проверяется программой.

Такой подход обеспечивает минимизацию риска ошибок как при проектировании, так и при наладке и эксплуатации.

В работе задействованы специалисты ФСК ЕЭС, включая научно-технический центр компании (НТЦ ФСК ЕЭС), группы «Россети», Системного оператора ЕЭС и производителей оборудования. Программный комплекс создается на базе российской платформы САПР (CAD).

Основой для построения новой автоматизированной системы проектирования служит электронный каталог типовой документации на комплексы релейной защиты и автоматики, автоматизированные системы управления технологическими процессами, устройства передачи аварийных сигналов и команд для трех возможных архитектур построения подстанций. Использование типовых решений позволяет сформировать единые подходы к выбору состава функций устройств РЗА и применению цифровых технологий по международному стандарту МЭК 61850.

Производители смогут поставить выпуск электротехнического оборудования «на поток». В перспективе наличие цифровых моделей оборудования позволит перейти к широкому применению технологии «Цифровых двойников» — виртуальной программной копии оборудования и систем, моделирующей их поведение, для выявления аномалий и упреждающего диагностирования в реальном масштабе времени при эксплуатации.

ФСК ЕЭС с 2006 года применяет технологии на базе международного стандарта МЭК 61850, сегментно цифровизованы 196 объектов. В апреле 2018 года компания ввела в эксплуатацию первую в России подстанцию сверхвысокого класса напряжения, в которой комплексно реализованы цифровые технологии – 500 кВ «Тобол». До 2025 года ФСК ЕЭС построит 32 таких объекта. Все остальные подстанции будут обеспечены цифровой связью, наблюдаемы в единых центрах управления.

71,8 млрд руб. будет выделено на цифровизацию до 2025 года

Как стало известно в феврале 2018 года, ФСК ЕЭС намерена выделить на цифровизацию в 2018-2020 гг. 21,8 млрд руб., а в последующие 5 лет потратить на эти цели еще 50 млрд руб.

Планируется, что до 2025 года у ФСК ЕЭС будет 32 цифровые подстанции, где применяется весь комплекс технологий «по вертикали». По расчету компании, это позволит сэкономить средства на проектировании и строительстве (до 20%), а также на эксплуатации (до 40%). К 2025 году все подстанции ФСК ЕЭС будут обеспечены цифровой связью с возможностью удаленного управления из единых центров.

В то же время, для полноценной реализации программы цифровизации ФСК ЕЭС намерена продолжить реализовать программу заимствований, в частности, в 2018 году планируется привлечь не более 30 млрд руб. Совет директоров ФСК ЕЭС 6 февраля 2018 года утвердил программу биржевых облигаций на сумму 200 млрд руб. и сроком обращения до 35 лет.

«

»

По словам Андрея Мурова, позитивный прогноз финансово-экономических показателей ФСК ЕЭС за 2017 год позволяет компании готовиться к столь смелым инвестиционным программам.

«

»

По его словам, есть все основания полагать, что результаты будут не хуже прогноза, в частности, EBITDA может превысить 125 млрд руб. [2]

Источник

Аттестация фск еэс перечень оборудования

Приложение 2
к приказу ОАО «ФСК ЕЭС»
и ОАО «Холдинг МРСК»
от 25.02.2013 N 124/125

Порядок проведения аттестации оборудования, технологий, материалов и систем в электросетевом комплексе

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящий Порядок проведения аттестации оборудования, материалов, технологий и систем в электросетевом комплексе (далее — Порядок) разработан на основании Методики проведения аттестации оборудования, технологий, материалов и систем в электросетевом комплексе (приложение 1 к настоящему приказу). Настоящий Порядок предназначен для использования всеми участниками процедуры Аттестации.

1.1. Настоящий Порядок устанавливает процедуру и сроки подачи материалов Заявителями, рассмотрения документации и материалов на оборудование, технологии, материалы и системы (далее — оборудование), представленные на Аттестацию, подготовки и утверждения заключений аттестационных комиссий в ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК» (далее — Общества), продления срока их действия, согласования извещений об изменении ТУ, а также принятия Деклараций от отечественных производителей оборудования.

1.2. Настоящий Порядок определяет взаимодействие участников Аттестации.

1.3. Настоящий Порядок определяет проведение аттестации оборудования в Обществах в 5 этапов:

1 этап. Подача заявок.

2 этап. Формирование плана-графика Аттестации.

3 этап. Разработка технических требований (при необходимости, если отсутствует СТО), предварительное рассмотрение материалов, представленных для Аттестации оборудования, определение схемы Аттестации, программы и методики испытаний.

4 этап. Анализ представленных материалов, при необходимости подготовка и проведение испытаний. Подготовка и утверждение ЗАК, подтверждающего (или не подтверждающего) возможность применения оборудования на объектах Обществ.

5 этап. Формирование перечня оборудования, технологий, материалов и систем, рекомендованного к применению на объектах Обществ.

2. ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА-ГРАФИКА АТТЕСТАЦИИ

2.1. Первоначальный план-график Аттестации формируется и утверждается Организатором Аттестации в 4 квартале текущего года на будущий год.

2.2. Корректировка плана-графика Аттестации проводится Организатором Аттестации в соответствии с предложениями Агента Аттестации на основании поручений ОАО «ФСК ЕЭС» по заявкам, поступившим на Аттестацию (приложение 3 к настоящему Порядку), в том числе, требующим продления срока действия ЗАК и внесения изменений и дополнений к ЗАК.

2.3. Порядок и сроки формирования плана-графика приведены в таблице 1, а также в приложении 15 к настоящему Порядку.

Направление в ОАО «ФСК ЕЭС» Заявки по форме приложения 3 к настоящему Порядку с пакетом документов (приложение 4 к настоящему Порядку, при продлении и дополнении приложение 5 к настоящему Порядку)

постоянно, за 30 дней до планируемого срока начала Аттестации

Рассмотрение Заявки на предмет:

— необходимости применения данного типа оборудования на объектах электросетевого комплекса;

— необходимости его аттестации (проверка включения данного вида оборудования в перечень оборудования, подлежащего аттестации);

— выбора варианта аттестации (комиссионный либо декларативный вариант). Уполномоченный работник ДТРиИ проверяет соответствие параметрам, установленным в настоящем Порядке, и возможность применения декларативного варианта;

— наличие документов, предоставляемых Заявителем для проведения аттестации. Согласование заявки с ОАО «Холдинг МРСК»*

7 рабочих дней с даты поступления Заявки

Принятие решения о целесообразности / нецелесообразности проведения аттестации

В случае нецелесообразности проведения аттестации подписание мотивированного отказа в адрес Заявителя

2 рабочих дня с даты принятие решения о целесообразности / нецелесообразности проведения аттестации

В случае целесообразности проведения аттестации подписание письма-поручения о проведении аттестации и направление Агенту Аттестации

Направление запросов Заявителю о подтверждении срока и готовности к прохождению аттестации**

2 рабочих дня с даты получения поручения от ОАО «ФСК ЕЭС»

Утверждение плана-графика аттестации

2 рабочих дня с даты получения от Агента Аттестации

Направление предложений об изменении плана-графика Организатору Аттестации посредством АСУД

Ежемесячно, до 10 числа следующего месяца

* проводится согласование документа в случае применения оборудования, технологий, материалов и систем только на объектах ОАО «Холдинг МРСК».

Читайте также:  Из чего состоит ксеноновое оборудование

** В случае отсутствия подтверждения от Заявителя в течение 30 календарных дней с даты направления Агентом аттестации запроса о готовности к прохождению аттестации и заключенного договора с Агентом аттестации, заявка на проведение аттестации исключается из плана-графика.

2.4. Выполнение плана-графика Аттестации с учетом изменений, вносимых в соответствии с вновь поступившими заявками, отказами и переносами по заявкам, а также завершенными работами по Аттестации, проводится Агентом аттестации. При выдаче утвержденного Агентом Аттестации отрицательного протокола комплектности и ЗАК план-график корректируется, и процедура Аттестации возобновляется без учета предыдущих планируемых сроков проведения Аттестации.

2.5. Предложения Агента Аттестации по корректировке плана-графика Аттестации направляются Организатору Аттестации не реже одного раза в месяц.

3. ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ РАССМОТРЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ

Порядок и сроки рассмотрения материалов для проведения Аттестации оборудования (этап 3) указаны в таблице 2, а также в приложении 15 к Порядку.

Заключение договора на организацию Аттестации.

Агент Аттестации, Заявитель Аттестации

В соответствии с планом-графиком Аттестации

Проведение анализа представленных Заявителем документов на предмет комплектности в соответствии с приложением 4 к настоящему Порядку и актуальности и подготовка Протокола предварительного рассмотрения документации (приложение 11 к настоящему Порядку).

15 рабочих дней с даты начала действия договора (в зависимости от сложности оборудования срок может быть увеличен, но не более чем на 10 рабочих дней)

При отсутствии необходимых документов предоставлять Заявителю срок 10 рабочих дней для представления недостающих документов, по истечении этого срока завершить 1 этап, и снять из Плана-графика.

При представлении недостающей документации до истечения 2 месяцев с даты закрытия 1-го этапа, продолжить аттестацию в рамках заключенного договора. Если недостающая документация не представлена в течение 2-х месяцев с даты закрытия 1-го этапа, работа считается завершенной, действие договора продляется либо расторгается в порядке и на условиях, определенных договором.

Перечень услуг, сроки исполнения услуг (работ), определенные договором, заключенным между Агентом Аттестации и Заявителем, не должны противоречить перечню услуг (работ), срокам, указанным в таблицах NN 1-5.

Согласование актуальности и комплектности предоставленных Заявителем документов, утверждение Протокола предварительного рассмотрения документации.

2 рабочих дня с даты разработки Протокола предварительного рассмотрения документации

Направление утвержденного Протокола предварительного рассмотрения документации Заявителю в соответствии с условиями договора и Организатору Аттестации**.

2 рабочих дня со дня получения утвержденного Протокола предварительного рассмотрения документации

При отсутствии общих технических требований по виду оборудования разработка проекта ТТ к аттестуемому оборудованию.

15 рабочих дней с даты начала действия договора (в зависимости от сложности оборудования срок может быть увеличен)

Согласование, подписание проекта ТТ к аттестуемому оборудованию и направление Обществам посредством АСУД с приложением сканированной копии и на бумажном носителе.

3 рабочих дня с даты разработки проекта ТТ

Согласование проекта ТТ в Обществах на предмет соответствия государственным и отраслевым требованиям и дополнительным требованиям Обществ.

Орагнизатор Аттестации, ОАО «Холдинг МРСК»*

5 рабочих дней с даты получения проекта ТТ

Доработка проекта ТТ по замечаниям Обществ.

3 рабочих дня с даты получения замечаний и предложений

Утверждение ТТ к аттестуемому оборудованию и направление в Депозитарий.

Директор по инновационному развитию ОАО «ФСК ЕЭС», Заместитель исполнительного директора — технический директор ОАО «Холдинг МРСК»*, Организатор Аттестации

7 рабочих дней со дня получения согласованных ТТ

Предоставление Агенту Аттестации недостающей документации.

10 рабочих дней со дня получения утвержденного отрицательного Протокола предварительного рассмотрения документации

Корректировка Протокола предварительного рассмотрения документации с учетом предоставленной Заявителем документации, согласование и утверждение.

10 рабочих дней со дня получения недостающей документации

Направление скорректированного утвержденного Протокола предварительного рассмотрения документации Заявителю в соответствии с условиями договора и Организатору Аттестации.

2 рабочих дня со дня получения утвержденного Протокола предварительного рассмотрения документации

* проводится согласование документа в случае применения оборудования, технологий, материалов и систем только на объектах ОАО «Холдинг МРСК».

** в случае положительного Протокола предварительного рассмотрения документации проводится следующий этап, подготовка и утверждение ЗАК.

4. ПОДГОТОВКА И УТВЕРЖДЕНИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ И СОГЛАСОВАНИЯ ТУ

Порядок и сроки подготовки и утверждения заключения аттестационной комиссии и согласования технических условий (этап 4) указаны в таблице 3, а также в приложении 15 к настоящему Порядку.

Формирование состава комиссии и направление на согласование Организатору Аттестации посредством АСУД

5 рабочих дней с даты утверждения положительного Протокола предварительного рассмотрения документации

Утверждение состава аттестационной комиссии

2 рабочих дня с даты формирования состава комиссии

Направление комплекта документации членам аттестационной комиссии для подготовки отчета

5 рабочих дней с даты утверждения состава аттестационной комиссии

Подготовка отчета по представленной документации и направление Агенту Аттестации

Члены Аттестационной комиссии

10 рабочих дней с даты получения документации

Подготовка и передача Заявителю обобщенных замечаний членов аттестационной комиссии по документации

7 рабочих дней с даты получения замечаний от членов аттестационной комиссии

Предоставление Агенту Аттестации уточнений (документов) по полученным замечаниям

15 рабочих дней с даты получения перечня замечаний членов аттестационной комиссии

Подготовка проекта заключения (приложение 8 к настоящему Порядку) с учетом полученных от Заявителя Аттестации уточнений (документов), либо, в случае непредоставления в указанный срок, на основе имеющихся документов и его рассылка членам аттестационной комиссии

15 рабочих дней с даты получения отчетов от аттестационной комиссии и предоставления ответов Заявителем

Направление членам аттестационной комиссии, утвержденного Организатором Аттестации, официального письма о проведении заседания аттестационной комиссии в очной форме. Письмо направляется посредством АСУД, электронной почты, факсимильной связи.

2 рабочих дня с даты подготовки проекта ЗАК

Рассмотрение проекта ЗАК, направление замечаний и предложений по его корректировке Агенту Аттестации

5 рабочих дней с даты получения проекта ЗАК

Корректировка проекта заключения по замечаниям членов аттестационной комиссии и, в случае наличия уточняющих запросов, направление Заявителю

5 рабочих дней с даты получения замечаний и предложений

Предоставление Агенту Аттестации уточнений (документов) по полученным запросам

5 рабочих дней с даты получения запроса от Агента Аттестации

Корректировка проекта заключения по полученным ответам от Заявителя и подписание членами аттестационной комиссии. В случае несогласия одного из членов комиссии с выводами ЗАК он имеет право подписать документ с «особым мнением». Об особом мнении члена комиссии информируется руководство Обществ при утверждении ЗАК.

5 рабочих дней с даты получения ответа от Заявителя

Оценка технологии производства и испытательной базы изготовителя аттестуемого оборудования проводится в случаях предусмотренных п.5.1.1.1. Методики, проверка сервисных центров осуществляется на соответствие требованиям, установленным приложением 9 к настоящему Порядку.

Заявитель Аттестации, Аттестационная комиссия, Агент Аттестации

По решению аттестационной комиссии

Рассмотрение и подписание заключения аттестационной комиссией

Председатель аттестационной комиссии

5 рабочих дней с даты получения проекта ЗАК

Направление подписанного членами аттестационной комиссии и согласованного Агентом Аттестации ЗАК на согласование Организатору Аттестации, либо в ОАО «Холдинг МРСК»* посредством АСУД с приложением сканированной копии и на бумажном носителе

2 рабочих дня с даты подписания ЗАК

Согласование ЗАК в ОАО «Холдинг МРСК»* на предмет соответствия Оборудования государственным и отраслевым требованиям и дополнительным требованиям ОАО «Холдинг МРСК»

Читайте также:  Оборудование автомобилей как мастерские

Заместитель исполнительного директора — технический директор ОАО «Холдинг МРСК»*

5 рабочих дней с даты получения ЗАК на бумажном носителе

Согласование ЗАК Организатором Аттестации на предмет соответствия Оборудования государственным и отраслевым требованиям и дополнительным требованиям Обществ

5 рабочих дней с даты получения ЗАК на бумажном носителе

Доработка проекта заключения аттестационной комиссии по замечаниям Обществ

5 рабочих дней с даты получения замечаний и предложений

Согласование ЗАК в ОАО «ФСК ЕЭС»

Директор по инновационному развитию ОАО «ФСК ЕЭС», Организатор Аттестации

3 рабочих дня с даты получения согласующих виз

Утверждение заключения аттестационной комиссии в ОАО «ФСК ЕЭС» (в соответствии с условиями) и, на основании положительного ЗАК, согласование ТУ

Первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС», Организатор Аттестации

4 рабочих дня с даты согласования Директором по инновационному развитию ОАО «ФСК ЕЭС»

Внесение изменений в перечень оборудования, технологий, материалов и систем, рекомендованного к применению на объектах Обществ

5 рабочих дней с даты утверждения ЗАК

Размещение на сайте ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК» перечня оборудования, технологий, материалов и систем, рекомендованного к применению на объектах Обществ

Департамент стратегических коммуникаций ОАО «ФСК ЕЭС»

Направление утвержденного ЗАК в Депозитарий

5 рабочих дней с даты утверждения ЗАК

Направление утвержденного ЗАК и согласованного ТУ Заявителю в соответствии с условиями договора

2 рабочих дня с даты получения утвержденного ЗАК и согласованных ТУ

* ЗАК направляется на согласование в ОАО «Холдинг МРСК» в случае применения оборудования, технологий, материалов и систем только на объектах ОАО «Холдинг МРСК». При аттестации оборудования, технологий, материалов и систем для применения на объектах электросетевого комплекса или только ОАО «ФСК ЕЭС» согласование ЗАК в ОАО «Холдинг МРСК не проводится.

При выявлении замечаний по несоответствию ТТ, по качеству документации и замечаний по протоколам испытаний, АК предлагает Заявителю провести испытания для подтверждения параметров оборудования, при этом необходимо в Протоколе заседания АК записать (приложение 7 к настоящему Порядку):

Приостановить Аттестацию до представления документов и исключить заявку из Плана-графика.

Заявитель готовит программу испытаний и, в случае необходимости, согласовывает ее с Агентом и Организатором Аттестации.

Результаты испытаний оформляются протоколом испытаний и предоставляются Заявителем Агенту аттестации

Максимальный срок представления протоколов по проводимым испытаниям — не более 2 месяцев. Если Заявитель не представит протоколы испытаний в течение указанной в протоколе даты, то Аттестацию считать завершенной с отрицательным результатом.

5. ПРОДЛЕНИЕ СРОКА ДЕЙСТВИЯ, ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В ЗАКЛЮЧЕНИЯ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ И ИЗВЕЩЕНИЙ ОБ ИЗМЕНЕНИИ ТУ

Порядок продления срока действия, внесения дополнений и изменений в ЗАК и извещений об изменении ТУ указаны в таблице 4, а также в приложении 15 к настоящему Порядку.

Источник

Испытания и сертификация

За 11 лет НТЦ Россети ФСК ЕЭС подготовило более 2000 документов по аттестации на оборудование, материалы и системы, используемые на объектах ПАО «ФСК ЕЭС» и ПАО «РОССЕТИ»

С 2014 года НТЦ Россети ФСК ЕЭС
сотрудничает с DNV GL-ENERGY (KEMA)

В области тестирования проверки и сертификации оборудования в соотвествии со стандартом МЭК 61850 который позволяет выполнить интеграцию всех функций защиты, управления, измерения и кнтроля в единую систему

За время сотрудничества семь российских предприятий получили сертификаты UCAlug ‘Level А’, подтверждающие соответствие выпускаемого ими оборудования стандарту МЭК 61850. Также была проделана серьезная работа по адаптации стандарта МЭК 61850 к российской специфике.

300 ЕДИНИЦ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ОГНЕСТОЙКИХ МАТЕРИАЛОВ И СПЕЦИАЛЬНОЙ ОДЕЖДЫ ИСПЫТЫВАЕТСЯ ЕЖЕГОДНО

В среднем 20 ЕДИНИЦ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ СЕРТИФИЦИРУЕТСЯ ЕЖЕГОДНО

Более 200 Заключений об аттестации оборудования выдается ежегодно

За 11 лет НТЦ Россети ФСК ЕЭС подготовило более 2000 документов по аттестации на оборудование, материалы и системы, используемые на объектах ПАО «ФСК ЕЭС» и ПАО «РОССЕТИ»

01

Испытания

НТЦ Россети ФСК ЕЭС оказывает полный спектр услуг в области аттестации электрооборудования, технологий, материалов и программно-технологических комплексов для ПАО «ФСК ЕЭС». Испытательный центр НТЦ Россети ФСК ЕЭС основан в 1964 году и в настоящий момент является крупнейшей на территории Российской Федерации научно-экспериментальной базой высоковольтной аппаратуры, проводящей комплексные испытания электротехнического оборудования и материалов.

02

Аттестация

Система добровольной сертификации
«Российский энергетический комплекс»

В рамках добровольной сертификации проводится проверка на соответствие объектов сертификации требованиям национальных и международных стандартов, стандартов организаций, а также нормативно-правовых актов и нормативнотехнических документов в области электроэнергетики.

03

сертификация

НТЦ Россети ФСК ЕЭС осуществляет:
Разработку нормативно-технических документов на оборудование ВЛ и ПС

Разработку нормативных и методических материалов по вопросам обеспечения надежности (в т. ч. устойчивости) энергосистем, оценку технического состояния крупных электрических машин экспертизу НТД, разработанных другими организациями

Экспертизу НТД, разработанных другими организациями

Источник

Организация прохождения аттестации ФСК ЕЭС (Россети)

Мы занимаемся организацией прохождения аттестации ФСК ЕЭС (Россети)

Аттестацию проводят АО «НТЦ ФСК ЕЭС» или ПАО «ФИЦ»

В среднем вся процедура прохождения аттестации ФСК ЕЭС (Россети) занимает 5 месяцев при условии, что на момент подачи заявки все необходимые документы соответствуют требования ФСК ЕЭС и проведены все необходимые испытания.

Что в себя включает организация прохождения аттестации ФСК ЕЭС (Россети)

Первый этап
— анализ производства;
— анализ технологического процесса;
— анализ входного и выходного контроля;
— анализ СМК (еcли введено на предприятии);
— анализ испытательной стации или лаборатории;
— анализ технических условий и руководства по эксплуатации;
— анализ программы испытаний;
— анализ имеющихся протоколов испытаний;
— анализ имеющихся сертификатов и деклараций.

Второй этап
— подготовка предложений по устранению замечаний по первому этапу (согласно требований ФСК ЕЭС);
— составления плана устранений замечаний с указанием сроков выполнения;
— составления плана прохождения аттестации и формирования всего бюджета.

Третий этап
— организация и проведения всех испытаний.

Мы гарантируем
— короткие сроки;
— минимальный бюджет.

  • 17 успешно завершенных аттестаций
  • 17 клиентов: 10 в энергетике и 7 в строительстве

Аттестация оборудования ФСК ЕЭС требуется для подтверждения качества выпускаемой продукции. Это достаточно эффективный метод контроля, позволяющий соблюдать нормы качества и стандарты безопасности на производстве. Проверка проводится путем анализа производства, всех документов и при помощи испытаний оборудования.

Основные понятия

Обычно прохождение аттестации ФСК ЕЭС занимает продолжительный срок. В ходе аттестации проводятся предварительные анализы деклараций, технологических процессов, сертификатов, протоколов прошлых испытаний и других документов. Далее составляются планы для устранения замечаний. Одновременно формируется структура исследований и бюджет на эти цели.

Очень часто аттестация касается не только промышленного оборудования, но также электрических систем, ведь их стабильная работа является гарантией безопасности для окружающих. Особенно актуальна она в Екатеринбурге ввиду развитого промышленного комплекса.

Результат проверки

Аттестованное ФСК ЕЭС оборудование может использоваться на всех объектах Россетей. Пренебрегать данной аттестацией не стоит, поскольку именно она является одной из основ гарантии качества выпускаемой продукции.

Источник